De relatie regelen

Economische controle is een onlosmakelijk onderdeel van de controle in een groot bedrijf. Controlling is de bepaling van de vraag naar contante transacties, de winstgevendheid van de financieringsmethoden, kosten en winst van de onderneming, evenals economische liquiditeit en de beoordeling van de efficiëntie van kapitaalinvesteringen.

Besturing kan in drie fasen worden besteed:- planning,- implementatie,- controle.

Voor de eerste keer werd de besturing gebruikt in de jaren dertig in de VS. Hij kwam naar het afgelegen continent, voornamelijk dankzij Duitse bedrijven. We observeren de systematische ontwikkeling sinds de jaren 1950. Hij kwam naar het dichtstbijzijnde land, vooral dankzij de tak van internationale bedrijven, hoewel nog belangrijker waarden en kleine bedrijven, soms zelfs niet helemaal bewust, controlemechanismen beginnen te introduceren. We kunnen gemakkelijk zeggen dat we met controlling kunnen bouwen waar deze aspecten ook in het management voorkomen:

- gedecentraliseerd controlesysteem in de naam,- Het bedrijf is gericht op het behalen van welomschreven doelen,- Er is een motiveringssysteem geïntroduceerd dat het bedrijf efficiënter gebruikt,- Management accounting wordt uitgevoerd, die gaat naar het gebruik van rationele financiële beslissingen,- Een goed beheerd systeem voor het verzamelen van informatie,

Door de regels voor financiële controlling in het bedrijf te plaatsen, worden wijzigingen in de organisatie automatisch afgedwongen. De organisatiestructuur, het financiële verrekeningssysteem en de verspreiding van documenten in de naam zijn aan het veranderen. Het is niet mogelijk om de juiste financiële controle te houden zonder goede IT-programma's. Bij financial controlling wordt bijzondere nadruk gelegd op het effectieve beheer van het bedrijf, wat niet het geval is wanneer we werken met management accounting.